Expertos en Estabilidad Financiera

Nuestro equipo combina décadas de experiencia en análisis financiero con metodologías probadas para ayudar a empresas de todos los tamaños a fortalecer su posición económica.

Rubén Castellanos

Director de Análisis Financiero

12 años
200+ empresas
95% mejoras

Metodología y Enfoque Diferenciador

Desarrollamos un sistema de análisis que va más allá de revisar números. Estudiamos patrones de comportamiento financiero, identificamos riesgos ocultos y creamos estrategias personalizadas que realmente funcionan en el mercado español.

Investigación Aplicada

Nuestro equipo colabora con universidades españolas para mantenerse al día con las últimas tendencias en estabilidad financiera. Esta base académica nos permite ofrecer soluciones fundamentadas en evidencia real, no solo en experiencia práctica.

Análisis Predictivo

Utilizamos modelos que anticipan problemas financieros antes de que aparezcan en los estados contables tradicionales.

Perspectiva Sectorial

Cada sector tiene sus particularidades. Adaptamos nuestro enfoque según la industria y el contexto específico de cada cliente.

Implementación Gradual

Las mejoras se introducen por fases, permitiendo que los equipos se adapten sin interrumpir las operaciones diarias.

Seguimiento Continuo

Mantenemos contacto regular con nuestros clientes para asegurar que las mejoras se mantengan a largo plazo.

Historias de Éxito Sostenido

Seguimos de cerca la evolución de nuestros clientes durante años, no solo durante los primeros meses. Estos casos muestran el impacto real y duradero de nuestro trabajo.

Distribuidora Familiar Valencia

2022-2025
Esta empresa familiar de distribución de productos alimentarios nos contactó en 2022 con serios problemas de flujo de caja. Sus ventas crecían, pero los cobros se demoraban y los proveedores presionaban por pagos más rápidos. Implementamos un sistema de seguimiento de cartera y renegociamos términos con proveedores clave.

Progreso Continuo

Tres años después, han conseguido reducir el período medio de cobro de 75 a 45 días. Su margen operativo mejoró del 3,2% al 6,8%. Más importante aún, el dueño ya no pierde el sueño por los pagos pendientes y puede concentrarse en expandir el negocio hacia Andalucía.

Consultoría Tecnológica Madrid

2021-2025
Una consultora de software con 25 empleados tenía dificultades para predecir ingresos debido a la naturaleza irregular de los proyectos. Los socios no sabían cuándo podrían contratar nuevo personal o invertir en formación. Desarrollamos un modelo de previsión basado en el pipeline de oportunidades y creamos reservas para períodos menos activos.

Crecimiento Planificado

Cuatro años más tarde, han duplicado su plantilla y abierto una oficina en Barcelona. Su reserva de seguridad les permitió mantener a todo el equipo durante la desaceleración de 2023. Ahora planifican inversiones con 18 meses de antelación y han desarrollado tres nuevas líneas de servicios.

Cadena de Restaurantes Sevilla

2020-2025
Esta cadena de cinco restaurantes en Sevilla sobrevivió a la pandemia pero salió con una estructura financiera muy frágil. Los propietarios consideraban vender algún local para sanear las cuentas. Reestructuramos su deuda, optimizamos costes operativos y creamos un sistema de control por local que les permitió identificar qué establecimientos eran realmente rentables.

Recuperación Total

En lugar de cerrar locales, han abierto dos más. Sus números de 2025 superan los de 2019 en un 40%. El sistema de control les permite tomar decisiones rápidas sobre menús, horarios y personal. Han conseguido un equilibrio entre crecimiento y estabilidad que parecía imposible hace cinco años.

Preguntas Organizadas por Etapas

1 Antes de Empezar

¿Cómo sabemos si realmente necesitamos ayuda externa?
Si pierdes tiempo cada semana preocupándote por temas financieros en lugar de concentrarte en hacer crecer el negocio, probablemente sea momento de buscar apoyo especializado.
¿Qué información necesitamos preparar?
Estados financieros de los últimos dos años, listado de clientes principales, términos con proveedores y cualquier análisis interno que hayas hecho. No te preocupes si no está perfecto.
¿Cuánto tiempo requiere el proceso inicial?
La evaluación inicial toma entre 2-3 semanas. Después desarrollamos un plan que puede implementarse en 3-6 meses, dependiendo de la complejidad de tu situación.
¿Trabajáis con empresas de nuestro tamaño?
Trabajamos desde autónomos con facturación irregular hasta empresas familiares de 50 empleados. Lo importante no es el tamaño sino el compromiso con mejorar la gestión financiera.

2 Durante el Proyecto

¿Cuánto de nuestro tiempo necesitaréis?
Al principio, unas 3-4 horas semanales para reuniones y revisión de información. Una vez implementado el sistema, se reduce a una hora semanal de seguimiento.
¿Habrá cambios drásticos en nuestras operaciones?
Los cambios se introducen gradualmente. Preferimos ajustes sostenibles que mejoras dramáticas que luego no se pueden mantener. Tu equipo se adaptará sin problemas.
¿Qué pasa si surgen problemas urgentes?
Todos nuestros clientes tienen acceso directo por WhatsApp para consultas urgentes. Además, programamos reuniones extra sin coste cuando hay situaciones imprevistas.
¿Cómo medimos el progreso?
Definimos 3-4 indicadores clave al inicio del proyecto y los revisamos mensualmente. Verás mejoras tangibles en los primeros 60-90 días.

3 Después del Proyecto

¿Qué apoyo continuado ofrecéis?
Incluimos 6 meses de seguimiento mensual gratuito. Después, muchos clientes mantienen reuniones trimestrales para revisar evolución y ajustar estrategias.
¿Podemos aplicar lo aprendido si crecemos?
Absolutamente. Los sistemas que implementamos están diseñados para escalar contigo. Varios clientes han duplicado su tamaño manteniendo los mismos controles financieros.
¿Qué pasa si necesitamos ayuda con nuevos desafíos?
Mantenemos contacto con todos nuestros clientes. Si aparecen situaciones nuevas (expansión, crisis, oportunidades), siempre puedes contar con nuestro apoyo.
¿Los resultados se mantienen a largo plazo?
En nuestro seguimiento a tres años, el 89% de los clientes mantienen o mejoran los indicadores conseguidos. La clave está en crear hábitos sostenibles, no soluciones temporales.

¿Tienes preguntas específicas sobre tu situación?

Cada empresa tiene sus particularidades. Hablemos de tu caso concreto y veamos cómo podemos ayudarte a conseguir la estabilidad financiera que necesitas.

Consulta Personalizada